Image

Rejuvenating RB

Full report pdf

สล็อตโจ๊กเกอร์ep1, DW28 เผย นักลงทุนซื้อสุทธิหนาแน่นใน DW ที่อ้างอิงหุ้น SCC และ DTAC วานนี้แนวรับ 5.80-6.10 บาทผู้สื่อข่าวรายงานว่า ดัชนีตลาดหุ้นไทย (SET) ปิดตลาดรอบเช้า (14 ม.ค.) นักลงทุนต่างชาติ ขายสุทธิ200ล้านบาท?ส่วนข้อมูลเศรษฐกิจที่สดใสจากจีนที่เปิดเผยเมื่อวานนี้ได้ช่วยหนุนความต้องการสินทรัพย์เสี่ยงและส่งผลให้ดอลลาร์แข็งค่าขึ้นเมื่อเทียบสกุลเงินเยนสำนักงานศุลกากรจีนรายงานเมื่อวานนี้ว่า ยอดส่งออกของจีนในเดือนธ.ค.ปรับตัวขึ้น 2.3% เมื่อเทียบรายปี หลังจากที่ร่วงลง 3.7% ในเดือนพ.ย. ขณะที่ยอดการนำเข้าในเดือนธ.ค.ลดลง 4% เมื่อเทียบรายปี หลังจากที่ร่วงลง 5.6% ในเดือนพ.ย. MACD ปรับตัวเพิ่มขึ้นเหนือเส้นค่าเฉลี่ยในแดนลบ เครื่องมือทางเทคนิคชี้วัดแนวโน้มลงเคลื่อนไหวเหนือแนวโน้มขึ้น RSI ปรับตัวเพิ่มขึ้นเหนือระดับ 40ทั้งนี้ ธนาคารกลางจีนเปิดเผยว่า ยอดปล่อยกู้ใหม่สกุลเงินหยวนในเดือนธ.ค.อยู่ที่ระดับ 5.978 แสนล้านหยวน (9.07 หมื่นล้านดอลลาร์สหรัฐ) ซึ่งลดลงจาก 7.089 แสนล้านหยวนในเดือนพ.ย.ขณะที่คาดกำไรสุทธิไตรมาส 4/58 จะเติบโตจากปีก่อน และจากไตรมาสก่อน พร้อมทำระดับสูงสุด เนื่องจากบันทึกต้นทุนค่า FA ในการออก IPO ครบแล้วในไตรมาส 3/58 หุ้นร้อน JTS จ่อเข้าข่ายเกณฑ์ Cash Balance คาดเริ่มใช้ 18 ม.ค.นี้SAMART ราคาปิด 17.30 บาท,โดยดัชนี MSCI Asia Pacific ร่วงลง 1.5% สู่ระดับ 120.97 จุด เมื่อเวลาประมาณ 9.10 น.ตามเวลาโตเกียวธนาคารกลางอินโดนีเซียประกาศลดอัตราดอกเบี้ยลง 0.25% สู่ระดับ 7.25% จากระดับ 7.5% ตรงข้ามกับที่นักวิเคราะห์ส่วนใหญ่คาดการณ์ว่าธนาคารกลางจะคงอัตราดอกเบี้ยไว้ที่ระดับเดิม โบรกมองกรอบดัชนีหุ้นไทยสัปดาห์หน้า 1,205-1,275 จุดขณะเดียวกัน การผลิตภาคอุตสาหกรรมของสหรัฐปรับตัวลง 0.4% ในเดือนธ.ค. โดยร่วงลงเป็นเดือนที่ 3 ติดต่อกัน ขณะที่ยอดค้าปลีกลดลง 0.1% ในเดือนธ.ค.2015 สู่ระดับ 4.481 แสนล้านดอลลาร์ และดัชนีภาวะธุรกิจโดยรวม (Empire State Index) ยังคงอยู่ในภาวะหดตัวเป็นเดือนที่ 6สำหรับเครื่องชี้เศรษฐกิจสหรัฐ อาทิ เครื่องชี้ภาคอสังหาริมทรัพย์ ดัชนีราคาผู้บริโภค และ ดัชนี PMI โดย Markit ส่วนเครื่องชี้เศรษฐกิจของประเทศจีนที่น่าสนใจ ได้แก่ ตัวเลขผลผลิตภาคอุตสาหกรรมจีน ยอดค้าปลีกจีน และจีดีพีไตรมาส 4/58,สำหรับภาพการลงทุนของตลาดหุ้นไทย ยังคงมุมมองเชิงบวกต่อตลาดหุ้นไทย โดยประเมินปัจจัยสนับสนุนหลักๆจากการฟื้นตัวของเศรษฐกิจภายในประเทศ และแนวโน้มการเติบโตของบริษัทจดทะเบียนในตลาด อีกทั้ง การปรับตัวลดลงของตลาดหุ้นไทยในช่วงที่ผ่านมาจนถึงระดับปัจจุบันที่ประมาณ 1,280 จุด ทำให้อัตราส่วนราคาตลาดต่อกำไรสุทธิ (P/E ratio)ตลาดหุ้นไทยอยู่ในระดับต่ำเพียง 12.4 เท่า ซึ่งถือว่าถูกหากเทียบกับแนวโน้มการเติบโตของอัตราการจ่ายปันผลของบริษัทจดทะเบียนในตลาด โดยคาดว่าปีนี้จะอยู่ที่ระดับ 3.71% ขณะที่คาดการณ์อัตราการจ่ายปันผลของประเทศในกลุ่ม TIP (ไทย ฟิลลิปินส์ อินโดนีเซีย) อยู่ที่ระดับ 2.03% และ 2.26% ตามลำดับ, นายเหลียง ชุน หยิง ผู้ว่าการเขตปกครองพิเศษฮ่องกง กล่าวแถลงนโยบายฉบับที่ 4 ในวันนี้ว่า รัฐบาลแห่งเขตปกครองพิเศษฮ่องกง (SAR) กำลังพิจารณาการสร้างเกาะฮ่องกงให้เป็น Smart City DW28 Top Gainers 。

ระยะสั้นแกว่งในกรอบ sideway หรือในกรอบระหว่าง 5.50-6.15 บาท คาดว่าจะยังไม่มีทิศทางชัดเจนจนกว่าจะแกว่งออกจากกรอบ แนะนาเก็งกาไรในกรอบดังกล่าวไปก่อน ส่วนจุดตัดขาดทุนจะอยู่ที่ 5.45 บาท ธนาคารกลางเกาหลีใต้เปิดเผยว่า สกุลเงินวอนของเกาหลีใต้ในปี 2558 มีความผันผวนสูงสุดในรอบ 4 ปี อันเนื่องมาจากการเคลื่อนไหวอย่างรุนแรงของดอลลาร์สหรัฐ ซึ่งเป็นผลมาจากกระแสคาดการณ์เกี่ยวกับการปรับขึ้นอัตราดอกเบี้ยของสหรัฐ ธ.กลางอินโดนีเซียประกาศลดดอกเบี้ย 0.25% ,อนึ่ง รูปแบบเงินกู้ของ TRUE จะเป็นซินดิเคทโลน นั่นหมายความว่าจะมีธนาคารหลายธนาคารร่วมกันปล่อยเงินกู้ จึงไม่เป็นที่น่ากังวล เนื่องจากภาระจะไม่ได้ตกอยู่เพียงแค่ธนาคารเดียว ซึ่งเป็นการลดความเสี่ยงของราคาที่ธนาคารร่วมกันปล่อยกู้ได้อีกด้วยคำแนะนำของ ASLซื้อระยะสั้นเน้นยืน 1.40-1.38 แนวต้าน SMA 1.42 ผ่านเป็นสัญญาณซื้อ CPF ยันไม่ใช้แรงงานทาส ชูยุทธศาสตร์ “3P” แก้ปัญหา,Disclaimerภายใต้การประเมินในเบื้องต้นดังกล่าว ฝ่ายวิจัยเลือกชุดหุ้นสำหรับเก็งกำไรระยะสั้นในผลประกอบการ ไตรมาส4/58 โดดเด่น คือ TPCH KAMART MTLS GL AAV COM7 KCE,หุ้นแนะนำที่เกิดทั้ง Daily, Weekly, Monthly Buy Signal ได้แก่、ส่งเงินบาทไทย เครดิต ฟรี ถอน ง่าย、ทั้งนี้กำหนดให้วันที่ 1 กุมภาพันธ์ 2559 เป็นวันกำหนดรายชื่อผู้ถือหุ้นที่มีสิทธิได้รับการจัดสรรใบแสดงสิทธิในการซื้อหุ้นสามัญที่โอนสิทธิได้ (Record Date) และให้รวบรวมรายชื่อผู้ถือหุ้นตามมาตรา 225 ของพระราชบัญญัติหลักทรัพย์และตลาดหลักทรัพย์ฯ พ.ศ. 2535 (รวมทั้งที่ได้มีการแก้ไขเพิ่มเติม) โดยวิธีปิดสมุดทะเบียนพักการโอนหุ้น ในวันที่ 2 กุมภาพันธ์ 2559 การให้สิทธิรับการจัดสรรใบแสดงสิทธิในการซื้อหุ้นสามัญที่โอนสิทธิได้ของบริษัทยังมีความไม่แน่นอน เนื่องจากต้องรอการอนุมัติจากที่ประชุมผู้ถือหุ้น ดอลลาร์อ่อนแรงลง หลังจากเฟดเปิดเผยในรายงานสรุปภาวะเศรษฐกิจ หรือ Beige Book ว่ากิจกรรมทางเศรษฐกิจสหรัฐมีการขยายตัวใน 9 เขตในช่วงตั้งแต่ปลายเดือนพ.ย.ปีที่แล้วถึงต้นเดือนม.ค.ปีนี้อย่างไรก็ตาม Beige Book ระบุว่าหลายเขตได้รายงานว่าดอลลาร์ที่แข็งค่าได้ส่งผลกระทบเชิงลบต่ออุปสงค์ราคาปิด 14.30 แนวรับ 14.20-13.80 แนวต้าน 14.50-14.70 ,14.90-15.20สำหรับในส่วนของปิยะชาตินั้น หลังจากนี้รูปแบบการพัฒนาธุรกิจอสังหาริมทรัพย์จะเน้นโครงการที่เป็น บูติค เรสซิเด้นท์ มากขึ้น โดยกลุ่มลูกค้าเป้าหมายจะเป็นกลุ่มที่มีเอกลักษณ์เฉพาะ มีความเป็น Unique ต้องการใช้ชีวิตเรียบง่าย แต่สะดวกสบายในวันพักผ่อนอย่างแท้จริง ซึ่งอาจจะไม่ใช่กลุ่มนักท่องเที่ยวทั่วไป ดังนั้น พื้นที่เป้าหมายที่เป็นยุทธศาสตร์ในขณะนี้จะเป็นเมืองพักผ่อน อย่างเช่น เขาใหญ่ หรือจังหวัดใหญ่ๆ ที่เป็นแหล่งท่องเที่ยวสำคัญนอกจากนี้ สถานการณ์ในตลาดการเงินที่ปรับตัวดีขึ้นยังช่วยหนุนแนวโน้มที่ว่าธนาคารกลางสหรัฐ (FED) อาจไม่ลังเลในการคุมเข้มนโยบยการเงินเพิ่มเติม และจะยังคงเดินหน้าปรับขึ้นอัตราดอกเบี้ยอีกหลายครั้งในปีนี้ตามที่ได้วางแผนไว้การคาดการณ์เกี่ยวกับการปรับขึ้นอัตราดอกเบี้ยต่อเนื่องของเฟดในปีนี้นับเป็นปัจจัยบวกสำหรับดอลลาร์ เนื่องจากอัตราดอกเบี้ยที่สูงขึ้นจะทำให้ดอลลาร์มีความน่าดึงดูดใจมากขึ้นสำหรับนักลงทุน เนื่องจากจะให้ผลตอบแทนสูงกว่าเมื่อเทียบกับสกุลเงินอื่นๆดัชนี FBMKLCI ตลาดหุ้นมาเลเซียปิดภาคเช้าที่ 1,634.95 จุด ลดลง 7.59 จุด, -0.46% ดัชนี HSI ตลาดหุ้นฮ่องกงปิดภาคเช้าที่ 19,608.96 จุด ลดลง 325.92 จุด, -1.63% ดัชนี S P/ASX 200 ตลาดหุ้นออสเตรเลียปิดวันนี้ที่ 4,909.40 จุด ลดลง 78.00 จุด, -1.56% ราคาปิด 44 แนวรับ 43-42 , 41-40 แนวต้าน 44.50-45.50 หุ้นร้อน JTS จ่อเข้าข่ายเกณฑ์ Cash Balance คาดเริ่มใช้ 18 ม.ค.นี้Res 6.85 / Sup 6.00。

Chief Executive’s statement

Reinvigorating performance

It’s been a complex year for RB, but we’ve made our way through it successfully by taking important decisions about our future and making good financial progress.

In Hygiene Home, we achieved volume and price/mix growth, gaining momentum throughout the year-to-end with good volume growth. Our Health business had a much more difficult 2019, but also finished the year positively.

We operate in strong, structural growth categories. Our outstanding collection of trusted market-leading brands are benefitting from the tailwinds of global mega trends.

By following a clear strategy and investing in capabilities at scale, we’re positioned to achieve faster, sustainable growth and significant value creation in the new decade.

For an overview of our 2019 performance, financial highlights and strategy, scroll through this page or click here to download the full 2019 Annual Report.

ufa168 ฝาก ถอน:“ Created with Sketch.

We have an amazing 200-year heritage that we are proud of. We have strong positions in attractive categories and markets with global scale and reach.

We have a clear strategy, anchored in purpose to rejuvenate growth.

Laxman Narasimhan Ceo
RB's plan for rejuvenating sustainable growth
video End of video
Laxman Narasimhan

A consumer-centric organisation

RB is now made up of 3 category-focused global business units:

  • Hygiene
  • Health
  • Nutrition

dRB will be linked to Greater China integrated business. Each business unit is supported by Global Functions and Centres of Excellence

Graphical presentation of a consumer-centric organization

At a glance

Health

Innovative solutions to put health in your hands

Our Health portfolio is unique and compelling, with products that provide pain relief, protection, hygiene, wellness and nutrition, spanning the whole of life’s journey.

Gaviscon logo.
Enfa logo.
Nurofen logo.
Dettol logo.
Nutramigen logo.
Mucinex logo.
Scholl logo.
Strepsils logo.
Clearasil logo.
Durex logo.
Veet logo.
Mega red logo.

Health Net Revenue

2019 0 m 2018 0 m

LFL Growth

+ 0 %

Actual Growth

+ 0 %

Adjusted Operating Profit

0 m

Adjusting Operating Margin

+ 0 %

At a glance

Hygiene Home

Our Hygiene Home portfolio brings innovative solutions to households across the world. They eliminate dirt, germs, pests and odours that impact health and happiness. Good hygiene is the foundation of health.

Finish logo.
Harpic logo.
Vanish logo.

Hygiene Home Net Revenue

2019 0 m 2018 0 m

LFL Growth

+ 0 %

Actual Growth

+ 0 %

Adjusted Operating Profit

0 m

Adjusting Operating Margin

+ 0 %

Business model

Our focus on sustainable value creation

Our enablers

Our people and culture

We employ outstanding people who work in a unique culture that harnesses their passion and allows them to make a real difference.

Our key brands

We have a portfolio of global leading brands and other ‘local hero’ brands that offer faster growth and higher margins. Disruptive, ‘rocket’ brands redefine and extend the spaces in which we operate.

Our knowledge and skills

We have deep consumer understanding, proven R&D and innovation capabilities and an agile organisation, which gets products to markets fast.

Our relationships

We develop strong, trusted relationships with our customers, consumers, suppliers and communities. We access and develop networks and partnerships that extend our impact.

Our infrastructure

Our business is underpinned by strong manufacturing sites, R&D laboratories, centresof excellence and logistics centres.

Our financial strength

Shareholders’ equity, debt and retained profit give us the financial resources to implement our strategy.

Global trends

Urbanisation and global warming

Dense populations in warmer regions drive demand for good hygiene as the foundation for health.

Demographics

Growing, ageing populations are increasing demand for nutrition solutions.

Sexual health

Sexual wellbeing is a growing priority as more young people reach adulthood.

Growth in self-care

As public health systems come under pressure, self-care has a vital role.

Technology

Technologically savvy consumers want personalised solutions. Data spurs innovation and creates space for disruption.

Today, our brands like Dettol, Lysol, Harpic, Finish, Durex, Mucinex, Enfamil and Move Free, among others, fight at the frontlines to give our consumers a better life. Why we exist – our purpose, our soul – is clear.

Our Company is inspired by the fight of making access to the highest quality hygiene, wellness and nourishment a right, not a privilege.

Our compass sets out the new values and behaviours for our business. At it’s heart is the goal of always doing the right thing with clear principles around putting consumers and people first, seeking out new opportunities, striving for excellence and building a culture of shared success. Our compass will guide us to sustainable growth in the future.

We own, build and acquire high-quality, trusted brands within our chosen categories of hygiene, health and nutrition. We address environmental impacts and advance important social objectives through our brands.

3 category-focused global business units:

  • Hygiene
  • Health
  • Nutrition

Today, our brands like Dettol, Lysol, Harpic, Finish, Durex, Mucinex, Enfamil and Move Free, among others, fight at the frontlines to give our consumers a better life. Why we exist – our purpose, our soul – is clear.

We exist to protect, heal and nurture in our relentless pursuit of a cleaner and healthier world.

Each word matters. They speak to our portfolio and the categories in which we play. Relentless pursuit captures RB’s entrepreneurial and can-do spirit, all in service of creating a cleaner, healthier world.

Our Company is inspired by the fight of making access to the highest quality hygiene, wellness and nourishment a right, not a privilege.

Access has multiple platforms: quality products that are available, with attractive price points, along with awareness and advocacy, are all part of how we make high quality accessible.

Our brands will over-index on social with intentionality. But while doing so, we will redouble our focus through our brands on reducing, recycling or reusing plastics, reducing our water footprint and meet our science-based carbon reduction categories

We aim to respond to trends and underserved needs within growing consumer markets, helping to tackle important global issues and support the United Nations Sustainable Development Goals.

Our compass sets out the new values and behaviours for our business. At it’s heart is the goal of always doing the right thing with clear principles around putting consumers and people first, seeking out new opportunities, striving for excellence and building a culture of shared success. Our compass will guide us to sustainable growth in the future.

Image

An example of visually hidden image description

We own, build and acquire high-quality, trusted brands within our chosen categories of hygiene, health and nutrition. We address environmental impacts and advance important social objectives through our brands.

Image

An example of visually hidden image description

3 category-focused global business units:

  • Hygiene
  • Health
  • Nutrition
Image

An example of visually hidden image description

Image

An example of visually hidden image description

The value we create

Consumers

Consumers receive innovative, safe and high-quality products, which help them live cleaner, healthier lives.

Shareholders

Shareholders benefit from strong operational and financial performance, resulting in attractive returns via dividends and longterm share price appreciation.

Customers

Bricks and mortar and e-commerce customers gain from selling our leading brands, growing our categories and driving customer value in relevant channels.

People

RB provides exciting and challenging careers, with excellent rewards for outstanding performance.

Communities

Our products and social programmes lead to improved health and hygiene standards.

Environment

We recognise the impact we have on the environment we share with others. We are working to reduce our impact by reducing the greenhouse gas emissions we create, contributing to reducing global warming and climate change.

Our purpose drives our performance

RB is inspired by the fight to make access to high-quality hygiene, health and wellness a right not a privilege. We’re driven by a strong sense of purpose – to protect, heal and nurture in the relentless pursuit of a cleaner, healthier world. By learning from each of our stakeholder relationships, we’re able to perform better and deliver more.

Serving our consumers

Consumers buy brands they trust. They expect these to be safe, effective, sustainable and fairly-priced. Increasingly they also want them to be responsibly sourced and kinder to the environment. These people are our lifeblood. We work hard to earn their trust with products that make a difference to their lives.

video End of video

Connecting with our customers

We align ourselves with our customers’ interests through a shared sense of purpose. We manage relationships with major customers centrally, engaging with them at multiple different levels. We collaborate closely to meet shared strategic objectives and focus on operational performance and execution at a local level.

Empowering our people

We are fighting to make access to the highest quality hygiene, wellness and nourishment a right and not a privilege. For everyone. Everywhere. It’s a big ambition and we’re determined to make it happen. To achieve this we give our people the opportunity to own their careers and make a real difference. We call this ‘Freedom to Succeed’

video End of video

Forging links with partners

We work with our partners to deliver solutions that will create a cleaner, healthier world. Together, we build resilient global supply chains and forge purposeful alliances that link with our categories and brands. We also take part in local and global campaigns for the good of society and the environment.

video End of video

Investing in communities

By investing in communities and programmes through our brands, we’re bringing our purpose to life at scale. We’ve learned that even small, everyday changes can make a difference that lasts a lifetime. Whether as individuals and or as a business, we do better when society is lifted by progress.

video End of video

Safeguarding the future

Consumers expect brands and the companies behind them to address global environmental challenges. We must be part of the solution, not part of the problem. As a responsible business, we must tackle the key issues and safeguard the future.

video End of video
เครือข่ายตกปลาจริง เงินฟรี เล่นง่ายสุดๆเกมส์สล็อตออนไลน์ ลงทะเบียนฟรี ล็อกอิน van den berg fifa 20 เล่น พนัน ภาษา อังกฤษ ลงทะเบียนฟรี คาสิโนออนไลน์สล็อตในไทย หน้าเว็บแบล็คแจ็ค เดิมพันฟรี คาสิโนลาว เชียงแสน แทงบอล ยูฟ่าเบท เงินฟรี คา สิ โน ออนไลน์ w88
haaland fifa 20 เครดิต ฟรี mega888 ลงทะเบียนฟรี เล่นสล็อตออนไลน์ลุ้นรางวัลใหญ่ เงินฟรี สมัครเลย การลงทะเบียนประมง Dafuhao เพื่อส่งเงินสด
SBO เล่น พนัน ออนไลน์ ให้ รวย เครื่องเล่นวิดีโอเกมเครื่องสล็อต เงินฟรี วิธี เล่น slot machine ยู ฟ่า เบ ท 666
ปั่นสล็อตออนไลน์ โปรโมชั่น หวย 188bet sbobet88888 มือ ถือ scr888 สมัครฟรี 钱柜 777 บันเทิงเครื่องสล็อตดาวน์โหลด